Главная/Кейсы/ТРИАЛ РЕФТРАНС
ТРИАЛ РЕФТРАНС

Автоматизация процессов от 1С до Telegram

Bitrix24 и интеграции для транспортной компании.

Bitrix24Логистика
Автоматизация процессов от 1С до Telegram
×10быстрее согласование договора
+30%рост конверсии
Дистанционноконтроль процессов компании
Клиент и исходная ситуация

Какая задача стояла
перед командой

Триал РефТранс перевозит грузы с соблюдением температурного режима в Сибирь и на Дальний Восток, в том числе небольшие отправления от одного килограмма.

Транспортная компания связывает учёт, коммуникации и согласования.

Что мешало работе: • В 1С были неполные и некорректные данные, часть информации терялась. • Отделы конфликтовали при распределении лидов. • Не хватало контроля процессов, а договоры согласовывались долго.

Что сделали: • CRM и работа команды. Внедрили CRM с нуля, обучили сотрудников и помогли отделу продаж освоить новые правила. Постепенно перевели проект на коробочную версию. • Нестандартная интеграция с 1С. Организовали обмен без готового модуля через собственную промежуточную базу данных с кешированием. • Клиентские каналы. Подключили телефонию и сайт, разработали личный кабинет, Telegram-ботов для общения и уведомлений. • Документы. Добавили автоматическое формирование PDF-документов для рабочих процессов.

Масштаб развития стоит оценивать на старте. Если проект предполагает длительное развитие и сложные доработки, выбор коробочной CRM целесообразно рассмотреть заранее.

Цель проекта

Повысить прозрачность работы, автоматизировать обслуживание клиентов и управление ключевыми процессами.

Отрасль
Транспортная логистика
CRM
Битрикс24 с переходом на коробку
Обмен с учётом
1С через промежуточную базу
Коммуникации
Телефония, сайт и Telegram

Что мешало работе

  • В 1С были неполные и некорректные данные, часть информации терялась.
  • Отделы конфликтовали при распределении лидов.
  • Не хватало контроля процессов, а договоры согласовывались долго.
Реализация

Что мы сделали

CRM и работа команды

Внедрили CRM с нуля, обучили сотрудников и помогли отделу продаж освоить новые правила. Постепенно перевели проект на коробочную версию.

Нестандартная интеграция с 1С

Организовали обмен без готового модуля через собственную промежуточную базу данных с кешированием.

Клиентские каналы

Подключили телефонию и сайт, разработали личный кабинет, Telegram-ботов для общения и уведомлений.

Документы

Добавили автоматическое формирование PDF-документов для рабочих процессов.

Технологии и инструменты

Битрикс241СПромежуточная БДTelegram-ботыТелефонияPDF
Организация работы

Этапы проекта

  1. 01Аудит
  2. 02Прототип
  3. 03Пилот
  4. 04Обучение
  5. 05Запуск
  6. 06Дальнейшие итерации
После внедрения

Что изменилось

Результаты проекта
ПоказательДоПосле
Согласование договораНизкая скоростьУскорение в 10 раз
Спорные ситуацииМногоКоличество снизилось
КонверсияИсходный уровеньРост на 30%
Дистанционное управлениеНе былоРеализовано
Опыт команды

Масштаб развития стоит оценивать на старте

Если проект предполагает длительное развитие и сложные доработки, выбор коробочной CRM целесообразно рассмотреть заранее.

Следующий шаг

Обсудим похожую задачу

Разберём ситуацию вашей компании и определим первый этап.