Главная/Услуги/Выделенная команда
Разработка и развитие продукта

Выделенная команда
разработки
под ваш проект

Аналитики, дизайнеры, разработчики и тестировщики для ваших задач. Подбираем состав команды и выстраиваем работу — от проработки требований до развития продукта.

Наши компетенции
от 300 000 ₽в месяц за команду
от 3 месяцевсрок договора
Объёмная композиция: модули разработки, дизайна и тестирования объединяются вокруг одного продукта
Разные компетенцииОдна команда. Ваш продукт.
Когда нужна команда

Задач становится больше.
Подключаем нужные роли.

Формат подходит, когда продукт требует постоянного развития, а для реализации нужны специалисты нескольких направлений.

Маркетологам и digital-директорам

Развивать e-commerce

Реализовывать поток задач по интернет-магазину и подключать дизайн, разработку и тестирование по мере необходимости.

Бизнес-аналитикам

Воплощать сложные процессы

Передавать требования команде, которая может реализовать интеграции и связанные доработки в разных системах.

IT-директорам

Усиливать разработку

Передавать направление внешней команде или закрывать отдельные компетенции в существующем проекте.

01 / Отдельные компетенции

Усиливаем вашу команду

Берём согласованный участок работы и встраиваемся в процессы проекта.

02 / Комплексная реализация

Подключаем команду под задачи

Объединяем несколько направлений: аналитику, дизайн, разработку и проверку результата.

Компетенции ITGRADE

Собираем команду
под ваш продукт

Состав и загрузку специалистов определяем после обсуждения задач. Подключаем нужные роли на соответствующих этапах.

Бизнес-анализ и интеграции

Разбираем процессы и требования. Проектируем взаимодействие систем и реализуем интеграционные задачи.

  • BPMN
  • MindMap
  • Postman
  • Битрикс24
  • Чат-боты

UX/UI-дизайн

Прорабатываем пользовательские сценарии, структуру экранов и интерфейсы для вашего продукта.

  • Figma
  • Photoshop

Веб-разработка

Создаём и развиваем серверную часть и интерфейсы. Подключаем нужные компетенции под технологию проекта.

  • PHP
  • Laravel
  • Yii2
  • 1С-Битрикс
  • Go
  • Vue.js
  • Node.js

Мобильная разработка

Разрабатываем приложения и связываем их с сервисами и данными вашего бизнеса.

  • Flutter

Данные и поиск

Работаем с хранением и обработкой данных, поиском и связями между системами.

  • MySQL
  • Tarantool
  • Elasticsearch
  • Sphinx

Тестирование

Проверяем пользовательские сценарии и работу функций. Подбираем подход к проверкам под задачи проекта.

  • Ручное тестирование
  • Автотесты

Интернет-маркетинг — когда нужен проекту

Подключаем SEO, Яндекс Директ и таргетированную рекламу. Состав работ согласуем отдельно под цели продвижения.

Подробнее о маркетинге
Современные инструменты разработки

Разработка с ИИ
под контролем команды

ИИ помогает быстрее проверять идеи и выполнять задачи с кодом. Инструменты подбираем под проект, а архитектуру, проверку изменений и выпуск ведут специалисты.

Cursor

Среда разработки с ИИ

Работа с кодовой базой, подготовка изменений и помощь в реализации задач.

Claude Code

Агент для работы с кодом

Анализ проекта, внесение изменений, запуск команд и проверок.

OpenAI Codex

Помощник в разработке

Реализация функций, исправление ошибок и работа над изменениями в проекте.

Быстрая проверка идеи

Вайбкодинг для прототипов

На этапе проверки гипотез можно быстро собрать прототип по описанию, показать сценарий пользователям и уточнить требования к продукту.

Работа над продуктом

ИИ в процессе разработки

Применение ИИ дополняет постановку задач, разработку и тестирование. Перед выпуском команда проверяет код, логику и интеграции.

Набор инструментов и сценарии использования согласуем под задачи проекта и требования к работе с кодом и данными.

Понятное взаимодействие

Вы задаёте приоритеты.
Мы организуем работу.

До начала проекта согласуем регламент коммуникации. Задачи ставятся через выделенного менеджера проекта или систему управления задачами.

Пример организации команды
Организация команды: заказчик задаёт цели и приоритеты; менеджер проекта ITGRADE координирует аналитика, дизайнера, разработчиков и тестировщика; специалисты вместе развивают продукт.

Схема показывает возможные роли. Фактический состав и загрузку фиксируем для конкретного проекта.

  1. 01

    Разбираем задачи

    Обсуждаем продукт, цели, текущую команду и перечень работ. Определяем, какие компетенции нужны.

  2. 02

    Согласуем состав и бюджет

    Фиксируем роли, загрузку и зоны ответственности. Договариваемся о порядке взаимодействия.

  3. 03

    Организуем работу

    Задачи поступают через выделенного менеджера проекта или систему постановки задач. Согласуем приоритеты.

  4. 04

    Развиваем продукт итерациями

    Планируем работы, показываем результат и собираем обратную связь в согласованном ритме.

  5. 05

    Адаптируем ресурсы

    Пересматриваем состав и бюджет вместе с задачами. При снижении нагрузки обсуждаем переход на поддержку.

Управляемость

Понятные приоритеты

Вы участвуете в планировании и видите, какие задачи решает команда.

Гибкость

Ресурсы под нагрузку

Состав и бюджет можно пересматривать при изменении задач.

Организация

Меньше задач по найму

Нужные компетенции подключаются без формирования собственной команды с нуля.

Условия работы

Команда под задачи.
Бюджет под объём.

Оценим план работ, определим роли и загрузку специалистов. Согласуем состав команды и стоимость до старта.

Выделенная команда разработки
от300 000 ₽в месяц
от 1 950 ₽ / часстоимость разработки
в зависимости от объёма
от 3 месяцевминимальный
срок договора

Это начальные ориентиры. Итоговая стоимость зависит от состава, квалификации и загрузки команды. Все перечисленные компетенции не входят автоматически в минимальный бюджет.

Нужно меньше ресурсов?

Для отдельных задач и меньшей загрузки подойдут проектные команды поддержки и развития. Можно перейти на этот формат, если задач станет меньше.

Поддержка и развитие
Перед началом работы

Что важно знать
о выделенной команде

Обсудим формат, который подойдёт вашему продукту и внутренним процессам.

Минимальный срок — три месяца. Состав команды и бюджет можно менять под задачи проекта в рамках согласованных условий договора.

Обсудим снижение бюджета и изменение загрузки команды. Если выделенная команда больше не нужна, можно перейти на стандартную техническую поддержку.

Да. Можно делегировать часть задач по определённому направлению или привлечь команду для комплексной реализации. Состав и ответственность сторон определяем до начала работ.

Через выделенного менеджера проекта или систему постановки задач. До заключения договора обсуждаем регламент: каналы связи, участников, порядок постановки задач и ритм взаимодействия. Для организации командной работы используем подход Scrum.

Для развития продукта часто нужны разные компетенции: аналитика, дизайн, разработка и тестирование. Формат команды позволяет подключать их под задачи и менять загрузку, а организацию взаимодействия берёт на себя менеджер проекта.

Универсального фиксированного состава нет. Отталкиваемся от задач и доступного бюджета, согласуем роли и загрузку. Ориентир от 300 000 ₽ в месяц не означает полный состав всех специалистов на полную занятость.

Начнём с вашего продукта

Каких компетенций
не хватает вашей команде?

Расскажите о задачах и текущем этапе проекта. Предложим состав и формат работы.