Главная/Отрасли/Производство
Производство и партнёрская сеть

Связать спрос, дилеров
и выполнение заказов

От технического выбора до повторной поставки — с общими данными для продаж, партнёров и производства.

Сценарии отрасли
Иллюстрация современного производственного цеха
Производство · отраслевая иллюстрация
Участники и этапы

Видим процесс целиком

От выбора рыночных сегментов и привлечения заказчиков до дилерских продаж, выполнения заказов и связи с производством.

Производитель
Дистрибьютор
Дилер
Корпоративный клиент
Объект

Что мешает работе

Заказы и спецификации собираются вручную

Дилеры не видят доступность и условия

Производственный статус сложно получить

Рекламации не связаны с заказом

Специфика сегментов

Похожие задачи.
Разные условия работы.

Учитываем участников, тип заказа и требования к информации в каждом сценарии.

Выберите сегмент отрасли
Пример сценария

Строительные материалы

Учитываем объекты, сезонность и условия поставки. Начинаем с понятной заявки и подтверждения возможности отгрузки.

  1. 01Продукция и объём
  2. 02Объект и условия
  3. 03Согласование поставки
  4. 04Статус и документы

Этапы, роли и правила уточняем при изучении вашего процесса.

Что автоматизируем

Возможности для
ежедневной работы

Состав функций определяем по задачам и готовности данных. Выбираем необходимое для первого этапа и планируем развитие.

Дилерская сеть

Права дилеров, личные условия, материалы и история сотрудничества.

Заказы и спецификации

Состав заказа, параметры продукции, согласование и повторный расчёт.

Прайсы и остатки

Согласованный источник цены, доступности и ожидаемых сроков.

Документы

Договоры, счета и отгрузочные документы в рамках прав клиента.

Дебиторка

Информация о расчётах и ограничениях перед оформлением заказа.

Рекламации

Претензия связана с продукцией, поставкой и историей решения.

Стратегия и привлечение

Выбрать продукты и сегменты для роста

Разделяем прямые и дилерские продажи, учитываем техническую сложность выбора и цикл закупки. Стратегия определяет страницы, аргументы, SEO и рекламные кампании.

Решение для роста B2B-продаж
01

Кому продаём

Сегменты и участники закупки

02

Что предлагаем

Продукт, аргументы и страницы

03

Как привлекаем

SEO, реклама и работа с обращениями

04

Что измеряем

Качество лидов и движение сделки

ИТ-среда компании

У каждого инструмента —
своя роль в процессе

Сначала изучаем действующие системы. Определяем источники данных, правила доступа и обмена, чтобы интерфейсы показывали согласованную информацию.

Доступность функций зависит от версий, настроек и интерфейсов систем. Частоту обновления и обработку ошибок согласуем заранее.
Подробнее об интеграциях

CRM

Клиенты, проекты, расчёты и договорённости.

1С / ERP

Номенклатура, условия, учёт заказа и доступные статусы.

Кабинет партнёра

Заказ, документы, личные цены и обращения.

Запуск в вашей компании

Сначала один сценарий.
Затем развитие.

Для первого этапа нужен владелец процесса, доступ к данным и участие сотрудников или клиентов в проверке решения.

  1. 01

    Изучаем работу

    Интервью, роли, документы и текущие системы. Фиксируем проблему и исходную точку.

  2. 02

    Проектируем и проверяем UX/UI

    Согласуем целевой сценарий, архитектуру и прототип пользовательских экранов.

  3. 03

    Реализуем и запускаем пилот

    Настраиваем или разрабатываем функции, проверяем обмены и обучаем участников.

  4. 04

    Оцениваем и развиваем

    Собираем обратную связь, разбираем показатели и определяем следующий этап.

Что можно оценивать

Определения, исходные значения и цели согласуем до запуска.

  • Срок обработки заказа
  • Доля повторного ввода
  • Заказы через кабинет
Компетенции ITGRADE

Какие услуги
могут понадобиться

От анализа и UX/UI до разработки, интеграций и сопровождения. Подбираем состав под конкретный этап.

Стоимость зависит от процесса

На оценку влияют роли, функции, интеграции, качество данных и объём первой версии. После диагностики предложим этапы, бюджет и сроки; ориентиры по отдельным работам — на страницах услуг.

Перед стартом

Вопросы о внедрении

Сначала изучим действующий учёт и доступные интерфейсы. Продажи и кабинет могут дополнять существующую систему. Границы обменов и доступность производственных статусов проверяем отдельно.

Нет. Выделим законченный сценарий с понятным результатом, запустим пилот и проверим работу с участниками. Остальные функции добавим по приоритетам.

Владелец процесса, эксперты по ежедневной работе и ответственные за данные. Согласуем встречи, порядок принятия решений и участие пользователей в проверке.

Начнём с их обследования. Определим, что можно использовать, что нужно доработать и где требуется новый интерфейс или обмен.

Производство / Следующий шаг

Разберём процесс
вашей компании

Обсудим, где теряется время, чего не хватает клиентам и какие изменения помогут команде.