Главная/Отрасли/Недвижимость
Девелоперы, агентства и управление

От первого обращения
до сопровождения клиента

Распределение лидов, подбор объектов, сделки и сервис связаны общей историей и понятной ответственностью.

Сценарии отрасли
Изображение проекта First Place в сфере недвижимости
Недвижимость · отраслевая иллюстрация
Участники и этапы

Видим процесс целиком

От распределения лида и подбора объекта до сопровождения сделки и клиентского сервиса.

Лид
Менеджер
Объект
Сделка
Сервис

Что мешает работе

Лиды распределяются непрозрачно

Информация об объектах не синхронизирована

История клиента теряется между отделами

Претензии обрабатываются без единого контроля

Специфика сегментов

Похожие задачи.
Разные условия работы.

Учитываем участников, тип заказа и требования к информации в каждом сценарии.

Выберите сегмент отрасли
Пример сценария

Девелопмент

Сохраняем историю клиента при передаче между продажами и сервисом.

  1. 01Обращение
  2. 02Клиент и объект
  3. 03Сделка
  4. 04Передача в сервис

Этапы, роли и правила уточняем при изучении вашего процесса.

Что автоматизируем

Возможности для
ежедневной работы

Состав функций определяем по задачам и готовности данных. Выбираем необходимое для первого этапа и планируем развитие.

Распределение лидов

Правила назначения и контроль первого действия менеджера.

Подбор объектов

Актуальные данные по объектам и история предложенных вариантов.

Воронки продаж

Этапы, договорённости и следующий шаг в работе с клиентом.

Согласования

Документы, условия и участники принятия решения.

Претензионная работа

Обращения после сделки и связь с клиентом и объектом.

Аналитика

Источники, конверсии, причины потерь и загрузка команды.

ИТ-среда компании

У каждого инструмента —
своя роль в процессе

Сначала изучаем действующие системы. Определяем источники данных, правила доступа и обмена, чтобы интерфейсы показывали согласованную информацию.

Доступность функций зависит от версий, настроек и интерфейсов систем. Частоту обновления и обработку ошибок согласуем заранее.
Подробнее об интеграциях

CRM

Лиды, клиенты, сделки и договорённости.

Реестр объектов

Параметры, доступные статусы и связь с клиентом.

Сервис и учёт

Претензии, документы и необходимые обмены.

Запуск в вашей компании

Сначала один сценарий.
Затем развитие.

Для первого этапа нужен владелец процесса, доступ к данным и участие сотрудников или клиентов в проверке решения.

  1. 01

    Изучаем работу

    Интервью, роли, документы и текущие системы. Фиксируем проблему и исходную точку.

  2. 02

    Проектируем и проверяем UX/UI

    Согласуем целевой сценарий, архитектуру и прототип пользовательских экранов.

  3. 03

    Реализуем и запускаем пилот

    Настраиваем или разрабатываем функции, проверяем обмены и обучаем участников.

  4. 04

    Оцениваем и развиваем

    Собираем обратную связь, разбираем показатели и определяем следующий этап.

Что можно оценивать

Определения, исходные значения и цели согласуем до запуска.

  • Скорость работы с лидом
  • Сделки без следующего шага
  • Сроки обработки претензий
Компетенции ITGRADE

Какие услуги
могут понадобиться

От анализа и UX/UI до разработки, интеграций и сопровождения. Подбираем состав под конкретный этап.

Стоимость зависит от процесса

На оценку влияют роли, функции, интеграции, качество данных и объём первой версии. После диагностики предложим этапы, бюджет и сроки; ориентиры по отдельным работам — на страницах услуг.

Перед стартом

Вопросы о внедрении

Да. Определим общие данные клиента и объекта, момент передачи в сопровождение, права подразделений и правила обработки обращений.

Нет. Выделим законченный сценарий с понятным результатом, запустим пилот и проверим работу с участниками. Остальные функции добавим по приоритетам.

Владелец процесса, эксперты по ежедневной работе и ответственные за данные. Согласуем встречи, порядок принятия решений и участие пользователей в проверке.

Начнём с их обследования. Определим, что можно использовать, что нужно доработать и где требуется новый интерфейс или обмен.

Недвижимость / Следующий шаг

Разберём процесс
вашей компании

Обсудим, где теряется время, чего не хватает клиентам и какие изменения помогут команде.