Обращения и заявки
Заявки не теряются в личных чатах и связаны с клиентом.
Связываем продажу услуги, договорённости, заявки и работу специалистов. История обслуживания остаётся у команды.

Связываем стратегию продвижения, привлечение целевых заказчиков, продажи и выполнение услуг в управляемый процесс.
Обращения остаются в личных чатах
Нет общей загрузки специалистов
Сложно отследить обязательства по договору
История обслуживания не связана с продажами
Учитываем участников, тип заказа и требования к информации в каждом сценарии.
Связываем обслуживание с клиентом, единицей оборудования и историей работ.
Этапы, роли и правила уточняем при изучении вашего процесса.
Состав функций определяем по задачам и готовности данных. Выбираем необходимое для первого этапа и планируем развитие.
Заявки не теряются в личных чатах и связаны с клиентом.
Ответственный, нужная компетенция и текущая загрузка видны команде.
Подготовка работ и согласование времени по правилам компании.
Приоритеты, рабочие часы, сроки реакции и эскалация.
Результат работ, акты и доступные заказчику документы.
История обслуживания и повод для следующего контакта.
Могут работать по отдельности или дополнять друг друга. Согласуем границы и последовательность внедрения.
Стратегия, SEO и Яндекс Директ для B2B и производств.
Посмотреть решениеОбращения, рекламации, SLA и история обслуживания.
Посмотреть решениеЛиды, сделки, коммуникации и повторные продажи.
Посмотреть решениеСамообслуживание клиентов, дилеров и партнёров.
Посмотреть решениеДашборды для собственника и руководителей.
Посмотреть решениеУточняем задачу заказчика и критерии выбора подрядчика. Связываем стратегию, экспертный контент, SEO и рекламу с квалификацией обращений и работой продаж.
Решение для роста B2B-продажСегменты и участники закупки
Продукт, аргументы и страницы
SEO, реклама и работа с обращениями
Качество лидов и движение сделки
Сначала изучаем действующие системы. Определяем источники данных, правила доступа и обмена, чтобы интерфейсы показывали согласованную информацию.
Продажи, договорённости и история клиента.
Заявки, исполнители, сроки и результаты работ.
Статусы для клиента, документы и расчёты.
Для первого этапа нужен владелец процесса, доступ к данным и участие сотрудников или клиентов в проверке решения.
Интервью, роли, документы и текущие системы. Фиксируем проблему и исходную точку.
Согласуем целевой сценарий, архитектуру и прототип пользовательских экранов.
Настраиваем или разрабатываем функции, проверяем обмены и обучаем участников.
Собираем обратную связь, разбираем показатели и определяем следующий этап.
Определения, исходные значения и цели согласуем до запуска.
Кейсы по отдельным задачам: продажи, интеграции, каталоги и сервис. Применимость этого опыта к вашей компании обсудим на диагностике.
От анализа и UX/UI до разработки, интеграций и сопровождения. Подбираем состав под конкретный этап.
Настраиваем CRM, задачи и смарт-процессы. Обучаем сотрудников на их реальных сценариях.
Состав работ и форматыЛичные кабинеты с персональными условиями, заказами, документами и интеграциями. Платформа, доработки или индивидуальная разработка.
Состав работ и форматыПроектируем обмен, реализуем коннекторы и помогаем поддерживать их после запуска.
Состав работ и форматыНачинаем со стратегии: определяем перспективные сегменты, позиционирование и предложение. Затем подключаем SEO, Яндекс Директ, сайт и аналитику, чтобы управлять привлечением целевых клиентов.
Состав работ и форматыНа оценку влияют роли, функции, интеграции, качество данных и объём первой версии. После диагностики предложим этапы, бюджет и сроки; ориентиры по отдельным работам — на страницах услуг.
Да, после проверки доступных подключений. Определим, какие каналы собираем в общую очередь, как связываем сообщения с клиентом и что сотрудники фиксируют вручную.
Нет. Выделим законченный сценарий с понятным результатом, запустим пилот и проверим работу с участниками. Остальные функции добавим по приоритетам.
Владелец процесса, эксперты по ежедневной работе и ответственные за данные. Согласуем встречи, порядок принятия решений и участие пользователей в проверке.
Начнём с их обследования. Определим, что можно использовать, что нужно доработать и где требуется новый интерфейс или обмен.
Обсудим, где теряется время, чего не хватает клиентам и какие изменения помогут команде.